Cрыв сделки "Яндекса" и "Тинькофф банка".

В октябре стало известно об отмене одной из самых ожидаемых сделок года — покупки "Яндексом" банка "Тинькофф". Причины срыва сделки до сих пор обсуждаются в прессе, какие последствия может вызвать этот громкий разрыв.

"Яндекс" будет искать банк.

Очевидно, что в сложившейся на рынке ситуации, когда обновлённый "Сбер" активно развивает свою экосистему, IT-гиганту "Яндексу" необходим собственный банк или платёжная система для интеграции в огромную онлайн-платформу. Возможно, даже не просто банк, а одновременно и мобильный оператор. Например, слияние "Яндекса" и "МТС" (у компании есть свой "МТС Банк"). Ещё один возможный вариант — банк "Открытие", первый в России, попавший под новую программу санации, в рамках которой государство приобрело 99% акций кредитной организации.

"Тинькофф" будет сложнее конкурировать.

На данный момент "Тинькофф" продолжает расти и уже стал третьим крупнейшим банком в России c 11 миллионами клиентов (19% респондентов по данным исследования аудиторской компании Deloitte). И если он ещё может конкурировать с занимающим второе место ВТБ — с 23% по данным опроса, то гигант "Сбер" с собственной IT-платформой оставляет "Тинькофф" далеко позади – 87% опрошенных чаще пользуются именно "Сбером". Сделка с "Яндексом" была отличной возможностью для TCS Group создать противовес лидеру отрасли и побороться за новых клиентов.

У "Сбербанка" появилось время?

После новости о прекращении переговоров о покупке "Тинькофф" акции "Яндекса" хотя и снизились на 4%, но по мнению аналитиков, это краткосрочный отрицательный эффект, на оценку компании на более долгую перспективу разрыв не повлиял. Инвесторы понимают, что теперь "Яндекс" будет искать другие пути входа в финтех-сектор. Единственное, что теперь выполнение этой задачи откладывается. Некоторые эксперты считают, что IT-гиганту не удастся быстро найти подходящую замену, и это даёт фору его главному конкуренту "Сбербанку", чья экосистема уже работает. В сложившейся ситуации "Сбербанк" имеет больше шансов монополизировать рынок и усовершенствовать новые онлайн-сервисы в отсутствии серьёзных конкурентов.

Многополярность — будущее российского рынка?

Пока двуполярность российского рынка, на котором будут бороться за клиента две крупнейшие онлайн-платформы, откладывается на неопределённый срок. Возможно, что такая система и не сложится в нашей стране, если "Яндексу" или кому-то ещё не удастся на равных конкурировать со "Сбером" в финтех-секторе. Тогда вероятен вариант существования одной масштабной онлайн-платформы "Сбер", который и останется лидером рынка, а остальные компании будут добавлять технологии или финансовые инструменты (платёжные системы, небольшие банки) в комплекс своих услуг, но не стремиться создать конкурирующую экосистему.

Стартапы как двигатели прогресса.

Ещё один кажущийся сегодня вероятным, но не точный сценарий — будущее не за нынешними лидерами рынка, а за инновационными стартапами, которые предложат альтернативу, способную привлечь клиентов. Например, в Казахстане появился финтех-стартап Kaspi.kz, предлагающий аналогичные услуги, что и "Тинькофф", но оцененный ещё дороже — $6,5 млрд — благодаря успешному IPO в Лондоне.